Idag och imorgon arrangeras Northern Future Forum – ett form där regeringscheferna i Norden, de baltiska länderna och Storbritannien träffas och Sverige står i år som värd. Två frågor lyfts, dels de demografiska utmaningarna och dels kvinnors ledarskap och entreprenörskap.
Den sistnämnda har det varit mycket verkstad kring här på Näringsdepartementet de senaste åren. Maud Olofsson och senare jag har arbetat intensivt med att få fler kvinnor att både ta steget att chefa och att driva företag.
Idag arrangerades på Näringsdepartementet en längre workshop med 150 drivna kvinnor på temat ”Hur får vi fler kvinnliga chefer?”. Hur får vi fler kvinnor på toppositioner, vilket ansvar har näringslivet och vilket ansvar har politiken? Jag och jämställdhetsminister Sabuni skrev idag med anledning av detta en debattartikel i Dagens Industri.
När jag öppnade seminariet pratade jag om vikten av medvetna val. Medvetna val gör skillnad. Ägaransvaret och ägarrollen är A och O. Det är direkt pinsamt att det enbart är 3 % av börsbolagen som har en kvinna som VD. Då kan man inte ha haft kompetens som främsta ledstjärna om man 97 gånger av 100 väljer enbart från det manliga könet. Här krävs det skärpning.
Från regeringens sida har vi arbetat medvetet kring de statligt ägda bolagen. För att visa på att ägaransvaret spelar roll. 49 % av styrelseledamöterna i statligt ägda styrelser är kvinnor och 37 % av ordförandena är kvinnor. De har valts på kompetens och egna meriter.
Under förmiddagen har workshopen arbetat fram angelägna områden för fler kvinnor som ledare. Mycket kom att handla om just avlastning genom RUT, om förebilder och mentorskap, om vikten av att dela lika på föräldraansvaret och om behovet av att stärka retoriken och självkänslan hos tjejer redan i skolan.
En artikel om diskussionerna och slutsatserna kommer senare att läggas ut på Regeringens sida om Northern Future Forum.